финансовая диагностика бизнеса
Понять, где бизнес теряет прибыль и деньги
Диагностика помогает собственнику увидеть реальную финансовую картину: прибыль, cashflow, себестоимость, ликвидность, налоговые риски и качество управленческой отчетности.
Когда нужна диагностика
- Прибыль в отчетах есть, а денег на счетах не хватает.
- Возникают кассовые разрывы и срочные платежи.
- Непонятно, какие направления зарабатывают, а какие съедают ресурс.
- Расходы растут быстрее выручки.
- Управленческая отчетность не помогает принимать решения.
Что проверяется
Деньги
ДДС, платежный календарь, ликвидность, свободные деньги, кредиты.
Прибыль
Маржинальность, себестоимость, план-факт, направления бизнеса.
Управление
Отчетность для собственника, KPI, риски, регламенты и ответственность.
Почему со мной
25+ лет
в финансах бизнеса
5+ млрд
выручка крупнейших проектов
+100 млн
финансового эффекта в год
1+ млрд
кредитный портфель
как проходит работа
Диагностика начинается с запроса собственника
1. Уточняем вопрос
Фиксируем, что именно тревожит собственника: деньги, прибыль, отчетность, платежи или риски.
2. Проверяем данные
Смотрим управленческие формы, документы и логику формирования ключевых показателей.
3. Даю выводы
Показываю причины проблем и первоочередные действия по согласованному плану работ.
Хотите понять, где бизнес теряет деньги?
Оставьте заявку на финансовую диагностику. Я посмотрю вашу ситуацию и подскажу, с какого участка лучше начать.
Записаться на диагностикучто именно вы покупаете
Диагностика превращает разрозненные цифры в понятный план решений
Проверяю денежный поток
ДДС, платежный календарь, кассовые разрывы, дебиторку, кредитную нагрузку и причины нехватки денег при видимой прибыли.
Разбираю прибыль
Маржу, себестоимость, расходы, направления бизнеса, план-факт и места, где прибыль теряется в операционных решениях.
Оцениваю управляемость
Какие отчеты есть, кто отвечает за цифры, какие решения принимаются регулярно и где собственник управляет вслепую.
результат диагностики
На выходе не общий совет, а карта финансовых потерь и ближайших действий
- Краткое резюме: где бизнес теряет деньги и почему.
- Список приоритетных финансовых проблем: деньги, прибыль, учет, налоги, ответственность.
- План первых шагов: что сделать в первую очередь, что можно отложить, кто должен отвечать.
- Рекомендация по формату дальнейшей работы: разовый проект, финансовая модель или сопровождение внешнего CFO.
Как проходит первый шаг
1. Короткий разговор. 20 минут, чтобы понять задачу и определить, какие данные нужны.
2. Разбор цифр. Смотрим отчеты, платежи, структуру расходов и управленческие решения.
3. Выводы. Формируем понятную картину: что происходит с деньгами и что делать дальше.
частые вопросы
Что важно знать до заявки
Нужно ли готовить отчетность заранее?
Нет. Сначала коротко обсуждаем задачу, потом я скажу, какие данные действительно нужны.
Подходит ли диагностика, если учет ведется хаотично?
Да. Часто именно с этого и начинается работа: понять, каких данных не хватает для решений.
Можно ли без раскрытия коммерческой тайны?
Да, обсуждаем только необходимые данные и заранее определяем границы конфиденциальности.
Что после диагностики?
Вы получаете приоритеты и понимаете, нужен ли разовый проект, финансовая модель или регулярное сопровождение.