Финансовая диагностика бизнеса для собственника и CEO
Показываю, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и какие финансовые решения нужно принять: прибыль, cashflow, себестоимость, платежный календарь, управленческий учет и налоговые риски.
После заявки сначала короткий разговор на 20 минут: уточним задачу, поймем, какие цифры нужны, и договоримся о следующем шаге. Отчетность заранее готовить не нужно.
эксперт
Оксана Захаренко
стаж работы
25+ лет
специализация
производство
Реальные кейсы из финансовой практики
каждый проект - это выверенная система решений, направленная на оптимизацию затрат, рост масштаба бизнеса и кратное увеличение чистой прибыли собственника.
хотите реализовать подобное решение в вашей компании?
ключевые задачи
С чем чаще всего обращаются собственники бизнеса
Каждая задача требует не общего совета, а финансовой картины в цифрах: где теряется прибыль, почему не хватает денег и какие управленческие решения дадут эффект.
Финансовая диагностика бизнеса
Понять реальное состояние компании, риски, потери и точки роста.
Внешний финансовый директор
Финансовая функция для собственника без найма CFO в штат.
Кассовые разрывы
Настроить cashflow, платежный календарь и контроль ликвидности.
Управленческий учет
Собрать отчетность, которая помогает принимать решения, а не просто хранит цифры.
Платежный календарь
Предвидеть дефицит денег заранее и управлять платежами без ручного хаоса.
Налоговое планирование
Снизить риски и видеть налоговую нагрузку до принятия решений.
Стоимость и форматы
Понять порядок бюджета: разбор, диагностика, проект или внешний CFO.
Обо мне
Опыт 25+ лет в финансах бизнеса и 15+ лет в роли директора по экономике и финансам.
полезно собственнику
Разобрать проблему до заявки
Эти материалы отвечают на вопросы, с которыми чаще всего приходят к финансовой диагностике: почему нет денег, где теряется прибыль и как вернуть управляемость.
Где застревают деньги
Что смотреть, если прибыль есть, а денег на счетах не хватает.
План-факт анализ
Как понять причины отклонений по прибыли, расходам и cashflow.
Финансовый ритм
Как сделать цифры регулярной частью управления, а не архивом отчетов.
Стратегия и модель
Как проверить рост бизнеса деньгами, сроками и ресурсами.