Оксана Захаренко Заявка

форматы и ориентиры

Стоимость и форматы работы

Финансовая работа не продается как готовая коробка: стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества юрлиц, состояния учета, объема документов и задачи собственника.

Чтобы не оставлять вас в полной неопределенности, ниже приведены ориентиры по форматам. После разговора я предлагаю понятный план: что делаем, в какие сроки, какие документы нужны и какой результат вы получите.

Обсудить задачу Начать с диагностики

что важно

Вы выбираете не консультацию вообще, а формат под конкретную финансовую задачу

Ориентиры стоимости помогают заранее понять порядок бюджета, а окончательный формат определяется после обсуждения задачи и состояния управленческой отчетности.

форматы работы

Ориентиры стоимости

Первичный разбор задачи

Подходит, если есть финансовая проблема, но пока непонятно, с чего начинать: диагностика, точечный проект или регулярное сопровождение.

20 000 - 30 000 ₽

Что входит

  • Короткий предварительный запрос по ситуации.
  • Изучение ключевых вводных.
  • Рассмотрение управленческой отчетности.
  • Встреча или созвон.
  • Вывод: где вероятнее всего проблема и какой следующий шаг рационален.

Результат

Вы понимаете, нужна ли полноценная диагностика, проектная настройка или регулярное сопровождение.

Финансовая диагностика бизнеса

Для ситуаций, когда бизнес зарабатывает, но денег не хватает; отчетность есть, но к ней нет доверия; прибыль на бумаге не совпадает с ощущением собственника.

от 90 000 ₽

Что входит

  • Согласование запроса и плана диагностики.
  • Список необходимых документов.
  • Интервью с руководителями основных процессов: производство, закупки, продажи.
  • Проверка форм управленческой отчетности для директора или собственника.
  • Анализ денег, прибыли, обязательств, себестоимости, платежей и управленческих решений.

Результат

Отчет по согласованному плану работ: что происходит с деньгами и прибылью, где риски, что исправлять в первую очередь. Обычно до 1 недели после получения документов и интервью.

Постановка управленческого учета / платежного календаря

Подходит, если нет понятного ДДС, ОПиУ, платежного календаря или план-факта, а руководители спорят о цифрах из-за отсутствия единой финансовой логики.

от 140 000 ₽

Что входит

  • Диагностика текущих данных и отчетов.
  • Проектирование нужных управленческих форм.
  • Настройка логики ДДС, ОПиУ, платежного календаря, план-факта.
  • Правила заполнения и контроля.
  • Объяснение, как читать отчеты и принимать по ним решения.

Результат

Рабочий финансовый контур, по которому можно управлять деньгами, прибылью и платежами.

Внешний финансовый директор

Подходит, когда нужно контролировать cashflow, прибыль, бюджеты и управленческие решения, но CFO в штат пока не нужен или невыгоден.

от 90 000 ₽/мес

Что входит

  • Регулярная управленческая отчетность.
  • План-факт и разбор отклонений.
  • Финансовые рекомендации собственнику и директору.
  • Постановка задач по учету, отчетности и финансовому управлению.

Результат

У собственника появляется финансовая система принятия решений, а не набор разрозненных отчетов.

Индивидуальный проект

Формат для конкретной управленческой задачи: финансовая модель, анализ себестоимости, подготовка к кредиту, инвестору или сделке, KPI, налоговая нагрузка, восстановление финансового ритма.

после диагностики

Стоимость определяется после понимания задачи, объема данных и ожидаемого результата.

От чего зависит стоимость

  • Количество юрлиц и направлений бизнеса.
  • Состояние бухгалтерского и управленческого учета.
  • Объем первичных данных и документов.
  • Количество руководителей для интервью.
  • Срочность и глубина результата.

Как начинается работа

  1. 1. Вы оставляете заявку или пишете в Telegram.
  2. 2. Мы обсуждаем ситуацию и главный запрос.
  3. 3. Я предлагаю формат: разбор, диагностика, проект или сопровождение.
  4. 4. Согласуем план, сроки, документы и ожидаемый результат.
  5. 5. После этого начинается работа.

важно

Финансовый директор не заменяет бухгалтера

Бухгалтерия отвечает за регламентированный учет и налоги. Финансовый директор отвечает за управленческую картину: методологически выверенные показатели по прибыли, планы, отклонения, предложения и рекомендации для собственника.

Частые вопросы

Можно ли сразу заказать внешний CFO без диагностики?

Иногда можно, но чаще разумнее начать с диагностики. Нужно понять, какие данные уже есть и какой финансовый контур действительно нужен бизнесу.

Почему нет одной фиксированной цены?

Компании с одинаковой выручкой могут иметь разный объем документов, разное количество юрлиц, разный уровень учета и разные риски.

Можно ли начать с небольшой задачи?

Да. Для этого подходит первичный разбор или диагностика отдельного участка: деньги, прибыль, платежный календарь, управленческая отчетность, себестоимость.

Что я получу после диагностики?

Отчет по согласованному плану: какие финансовые проблемы подтверждены, где причины, какие риски есть и какие действия нужно выполнить в первую очередь.

Не уверены, с какого формата начать?

Оставьте заявку. Мы обсудим ситуацию, и я предложу самый рациональный следующий шаг: разбор, диагностику, проектную настройку или сопровождение.

Обсудить задачу